Enige jaren geleden werd mij gevraagd als organisatiecoach de verandering van de organisatiecultuur van een onderwijsorganisatie te begeleiden. Ik ben er op in gegaan. Ik had enkele ideeën, gebaseerd op enkele inzichten en overtuigingen, ben daarmee aan de slag gegaan. En het werkte. Werkendeweg wordt me steeds duidelijker wat een organisatiecultuur is, hoe een cultuur zich ontwikkelt en hoe dat gericht kan worden beïnvloed. Kernbegrippen zijn:
- zet niet de cultuur maar de organisatiedoelstellingen centraal
- cultuur ontwikkelt zich via verandering van gedrag
- vind en facilitair de sterke mensen
Hierbij de link naar het document waarin ik deze aanpak beschrijf en onderbouw.